在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中，人工智能已成為推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。3月5日上午，為深入貫徹國家及自治區(qū)關于人工智能與實體經(jīng)濟融合的戰(zhàn)略部署，提升領導干部在人工智能領域的認知與應用能力，加快推進“數(shù)智柳鋼”建設，柳鋼集團在柳鋼會務中心開展人工智能賦能柳鋼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展培訓。
柳鋼集團黨委書記、董事長李斌參加培訓并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理閻駿主持培訓。柳鋼集團領導韓宗桂、奉劍、唐天明、陳海、王琪，總經(jīng)理助理熊小明參加培訓。
培訓現(xiàn)場，柳鋼東信公司黨總支書記、董事、總經(jīng)理張海峰以“理論教學+案例演示”的形式進行授課，深度剖析人工智能如何賦能柳鋼集團轉(zhuǎn)型升級，內(nèi)容涵蓋人工智能發(fā)展及基礎知識、大模型發(fā)展及技術應用路線、柳鋼集團人工智能應用場景案例、柳鋼集團在人工智能時代的思考、DeepSeek應用技術與實踐案例等。其深入淺出的講解，讓參培人員對人工智能這一前沿技術的基本概念和技術原理有了更為直觀和深入的理解，也為大家在實際工作中賦能工作提效、優(yōu)化業(yè)務流程打開了新思路。
李斌在培訓后總結發(fā)言時強調(diào)，柳鋼集團作為廣西最大的工業(yè)企業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的代表，在人工智能變革的浪潮中絕不能缺席、掉隊、落后，必須深入學習貫徹習近平總書記關于人工智能的重要論述，按照自治區(qū)黨委、政府決策部署，積極推進落實“人工智能+”行動，主動擁抱人工智能變革的浪潮，將其視為實現(xiàn)“換道超車”的絕佳機遇，力爭在新領域新賽道迎頭趕上。這不僅是順應科技發(fā)展大勢的必然選擇，更是實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。
對加快推進集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展，李斌提出五點要求。
一要主動擁抱變革，搶抓發(fā)展機遇。要深刻認識到數(shù)智化建設是“一把手”工程，也是全員工程，全體高中層干部要充分發(fā)揮示范引領作用，引導全體員工在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中找準角色定位，推進“數(shù)智柳鋼”建設。
二要強化數(shù)據(jù)治理，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。各部門、單位的業(yè)務系統(tǒng)要打破“數(shù)據(jù)孤島”，建立完善的數(shù)據(jù)治理體系，對數(shù)據(jù)進行全面梳理和整合，確保數(shù)據(jù)的準確性、完整性和一致性，為人工智能算法提供可靠支撐。
三要加大投入力度，夯實保障支撐。一方面，要大力引進和培養(yǎng)一批高素質(zhì)的人工智能專業(yè)人才，組建一支高水平的人工智能研發(fā)團隊。另一方面，要積極與高校、科研機構以及專業(yè)的人工智能企業(yè)建立廣泛的合作關系，加速人工智能技術在柳鋼集團的應用步伐。
四要推動全員參與，實現(xiàn)全面應用。要加強人工智能培訓教育，搭建一個契合柳鋼集團場景使用需求、易操作的AI應用平臺，獎勵在AI技術學習、創(chuàng)新應用以及項目實施中取得顯著成果的個人和團隊，形成“人人會用AI、人人善用AI”的濃厚氛圍。
五要挖掘應用場景，助推精益管理。充分挖掘人工智能在生產(chǎn)制造、采購物流、企業(yè)決策、日常辦公等各個業(yè)務領域的優(yōu)勢，提升工作效率，助力科學決策，助推柳鋼集團精益管理水平提升。
本次培訓以“現(xiàn)場+視頻”的形式進行，全體中層干部以及各單位、部室負責信息化業(yè)務的C層級人員參加學習。廣西鋼鐵、中金公司、合金公司、國貿(mào)公司、醫(yī)養(yǎng)公司（桂林仙源）等單位相關人員遠程參加培訓。
又訊 3月5日下午，集團辦、數(shù)智中心、人才中心聯(lián)合組織“精益辦公的AI解決方案”培訓班。學習傳達集團領導在“人工智能賦能柳鋼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”專題培訓班上的講話精神，邀請釘釘高級大客戶成功經(jīng)理陳秋全作輔導培訓，集團辦公系統(tǒng)約300人參加培訓，廣西鋼鐵、中金公司、合金公司、國貿(mào)公司、醫(yī)養(yǎng)公司（桂林仙源）相關人員視頻參加培訓。
